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제품개요
제품명
닥터세이프
 
 
제품소개

병원마다 다른 마케팅, 닥터세이프는 다르게 제안합니다.

병원 전문 마케팅 서비스, 닥터세이프


병원 마케팅은 단순히 광고를 많이 집행하거나 검색 노출을 늘리는 것만으로 완성되지 않습니다.
병원의 진료과와 규모, 지역, 상권, 주요 진료 분야, 환자층, 경쟁 병원, 가용예산에 따라 필요한 마케팅 방향이 달라져야 합니다.

같은 진료과라도 지역 환자를 중심으로 운영하는 병원과 전국 단위 환자를 대상으로 하는 병원은 전략이 다릅니다.
여러 진료과와 센터를 운영하는 병원이라면 병원 전체의 방향과 각 진료과의 특성도 함께 고려해야 합니다.

닥터세이프는 모든 병원에 동일한 패키지를 적용하지 않습니다.
  • 현재 병원의 마케팅 상황을 먼저 확인하고,
  • 본원에 필요한 전략과 솔루션을 맞춤 제안합니다.
 
 

닥터세이프는 병원을 이해하는 것부터 시작합니다

닥터세이프는 병원 마케팅을 시작하기 전에 다음과 같은 내용을 종합적으로 살펴봅니다.
  • 병원의 진료과와 주요 진료 분야
  • 지역, 상권, 유동인구와 환자층
  • 병원 규모와 진료 운영 구조
  • 지역 내 마케팅 경쟁도
  • 홈페이지, 블로그, 스마트플레이스 등 온라인 현황
  • 검색광고와 콘텐츠 운영 방향
  • 현재 사용하고 있는 마케팅 비용
  • 병원이 앞으로 강화하고자 하는 분야

이를 바탕으로 현재 잘 운영되고 있는 부분은 유지하고, 부족한 부분은 보완하며, 불필요하게 사용되는 비용은 없는지 확인합니다.
의원급 병원부터 전문 병원, 네트워크 병원, 여러 진료과와 센터를 운영하는 병원까지 병원의 규모와 구조에 맞는 방향을 제안합니다.

 


병원의 현재를 진단하고 필요한 마케팅을 처방합니다.

닥터세이프의 특허 등록 솔루션, 온라인진단서


병원마다 필요한 마케팅은 다릅니다.
지역 중심의 의원과 여러 진료과를 운영하는 병원, 특정 치료 분야에 집중하는 전문병원, 지점별 관리가 필요한 네트워크병원이 같은 전략을 사용할 수는 없습니다.
그래서 닥터세이프는 병원의 규모와 진료 구조, 지역과 상권, 경쟁 환경, 가용예산을 종합적으로 분석해 본원에 필요한 마케팅 방향을 설계합니다.
특허 등록 서비스 온라인진단서를 통해 현재 마케팅의 강점과 부족한 부분을 확인하고, 불필요한 비용은 줄이며 필요한 솔루션을 제안합니다.

닥터세이프 온라인진단서는 병원의 현재 마케팅 현황을 분석하고 진단한 뒤, 필요한 개선 방향을 제시하는 서비스입니다.

온라인진단서 주요 분석 항목
  • 현재 병원이 온라인에서 어떻게 보이고 있는지
  • 병원의 주요 진료 분야가 충분히 드러나는지
  • 채널별 정보와 방향이 일관되게 연결되어 있는지
  • 지역과 진료과에 적합한 마케팅이 진행되고 있는지
  • 경쟁 병원과 비교해 보완할 부분은 없는지
  • 추가로 필요한 솔루션은 무엇인지
  • 불필요하거나 중복된 비용은 없는지

이는 단순히 문제점을 나열하는 데서 끝나지 않습니다.
분석 결과를 바탕으로 어떤 부분을 유지하고, 무엇을 보완하며, 어떤 솔루션을 우선적으로 적용해야 하는지 병원에 맞는 마케팅 솔루션 처방전을 제공합니다.

마케팅을 더 시작하기 전에, 지금 하고 있는 마케팅부터 진단해 보시기 바랍니다.

 


닥터세이프는 필요한 솔루션만 제안합니다.

병원 마케팅에는 홈페이지, 블로그, 스마트플레이스, 검색광고, 콘텐츠, 브랜딩 등 다양한 방법이 있습니다.
하지만 모든 병원에 모든 솔루션이 필요한 것은 아닙니다.
이미 잘 운영되고 있는 채널이라면 새롭게 제작하기보다 부족한 부분만 보완하는 것이 효율적일 수 있습니다.

광고 유입은 충분하지만 문의와 예약이 부족하다면 광고비를 늘리기보다 환자가 확인하는 정보와 상담 과정을 먼저 점검해야 할 수 있습니다.
여러 진료과와 센터를 운영하는 병원이라면 병원 전체의 방향을 유지하면서도 진료과별로 다른 환자층과 마케팅 목표를 반영해야 합니다.

그래서 닥터세이프는 정해진 상품을 일률적으로 제안하지 않습니다.
병원에 필요한 솔루션과 우선순위를 구분하고, 현재 예산 안에서 효율적으로 운영할 수 있는 방향을 제안합니다.

닥터세이프는 대형 영업조직 운영과 서비스 교육 시스템 구축 경험을 바탕으로 병원 규모에 맞는 운영 구조를 설계합니다.
병원의 진료 규모와 환자 수용 능력, 상담과 예약 과정, 주요 진료 분야를 고려해 환자 유입이 실제 내원과 매출로 이어질 수 있도록 관리합니다.
또한 시장 상황과 시즌, 주요 환자층의 변화에 따라 콘텐츠와 광고, 예산의 비중을 조정합니다.
매월 같은 방식으로 반복하는 마케팅이 아니라 병원의 상황에 따라 필요한 방향을 지속적으로 점검하고 관리합니다.


 
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